专访《魁拔》出品人武寒青

  
        动画片「魁拔」，是由北京青青树动漫科技有限公司出品、导演王川历时2年打造的中国热血玄幻动画。今年夏天，在「魁拔」上映之际，我们特别专访的出品人武寒青。
 

#p#e#

         “ 04、05年国家扶植政策出台，我们预感到已有的运营模式肯定会受到挑战，因为只要有优惠政策出台的行业，就会有很多人挤进来，市场会乱。我们决定到一个更安全的市场上去，就是走国际市场 ” 
        您和导演王川之前都不是做动画的，怎么转行做了动画？在创业之初遇到过什么困难吗？ 
        武寒青：我一直做策划和编剧，王川比较偏向导演。之前我在北京电影制片厂，一直做的都是影视这方面的编剧，1992年朋友要做动画片找到了我们，我们便接触到了做动画的人，这也是一个缘分。那时没什么人做动画，我们成立了公司青青树，在动画的民营公司里算是最老的了。

        一开始我们的商业模式很简单，主要针对海外市场做外包，那时候做的动画剧集在东南亚和欧洲发行的还不错，当时这帮人里会画画的只有吴冠英老师一个人，他主要做设计，我们主要的工作是分析市场。国内这边我们自己找到了贴片广告，盈利模式很简单，自己在时间段拉广告就能赚到钱。但是贴片广告后来全部收归到电视台的广告部了，电视台成为了动画片的收购者。那时收购价一分钟只有8块钱，而我们的片子成本是一分钟一万块，根本卖不到钱，与此同时，海外因为受到1998年金融风暴冲击的冲击，也变得不容乐观。那是段非常艰苦的日子，好在我们的口碑非常好，所以北京电视台找到我们一起合作——双方各出一半资金合作制片，陆续做了「学问猫」系列，这让我们公司活了下来，并一直保持着跟北京台的合作，之后，中央台也找到我们合作了「梦里人」、「哪吒传奇」等作品。到2004年公司的状态特别好。但此后，国家在04、05年扶植政策出台，我们预感到已有的运营模式肯定会受到挑战，因为只要有优惠政策出台的行业，就会有很多人挤进来，市场会乱。我们决定到一个更安全的市场上去，就是走国际市场，为此花了两年时间做调研和准备。
 

        「魁拔」一共花了多长时间制作？ 
        武寒青：从开始调研做前期，一直到做完花了七年时间，前面两年是在做策划，后面三年是在做剧本和前期的设计，真正制作花了两年。立项的时候我们公司有70多个项目，然后不断的跟海外市场沟通哪种类型更好卖，最后归结到三个项目上——「魁拔」、「神猎」和「地藏」。这三个项目是同步选的，定「魁拔」是因为市场更安全，因为少年热血题材在欧美市场有80%动画片的受众。 

        你们对国内市场是怎么考虑的？ 
        武寒青：当时我们定的是14岁以上，后来试片时发现，7岁以上的孩子也能看懂，于是决定针对7岁以上的孩子和家长，并且我们预计男孩子喜欢这部动画片的会比较多，相对比较照顾小学和初中这一部分观众。
 

        对于「魁拔」第一部，你打多少分？对于网上的鼓励声你怎么看？ 
        武寒青：我的满意度只有60分，虽然大家都给予了很多肯定，但我们自己觉得还有很多不足，网上对「魁拔」说的客气多了。我们制作时各个环节其实水平都是参差不齐的，我们能做的就是把这样一个团队通过管理，让大家能够保持一个均衡的水准。木桶的盛水量是在短板上——我们尽量让所有制作人员的水平保持在一个水平线上，才能制作出这样水准的一部片子。我们编剧一共9个人，制作大概100来人。时间很紧迫，当时还提前了两个月交片，很多三维本来是要转成二维的，但是没有时间了，只能这样上映，但是我们之后将在导演版里完成。 
        之所以大家在捧我们是因为他们认为这是中国动画人在自救，「喜羊羊和灰太郎」是让市场挣到钱，动画人的生活并没有改善，我们是为了让动画人能挣到钱。片子能卖到钱，让中国动画人的生存状态有一个大幅度的改善，这个市场进入一个良性循环。
 

        “ 现在「魁拔」面临的问题是到了院线不知道该怎么归类，由于第一次面对此类型的片子，炫动也在探索该面向哪一方面人群进行有目标的推广和宣传，这是大家对少年热血题材的第一次尝试，是没有经验的问题。 ” 

        这部动画电影的投资是多少？我们知道魁跋的宣发是由上海炫动来负责的，但是似乎没看到实质的效果，更多看到的是你们自己在做宣发、比如声优比赛、还有微博上的互动，是他们的工作不力么？ 
        武寒青：「魁拔」制作是我们自己投的一共投资3500万，宣发我们另外投资了350万，炫动投了1700万，其实炫动不是不作为，他们也很努力，但是因为这个产品对他们来说是比较陌生的，现在「魁拔」面临的问题是到了院线不知道该怎么归类，而炫动也在推广面向哪一方面人群进行有目标的推广和宣传上与我们有分歧，这是大家对这种题材的第一次尝试、没有经验的问题。少年热血类型片在国内市场上没有这个概念，在国外这是非常成熟的一个品类，但是国内院线的分类仅仅是真人出演的电影和动画片，或者国外动画电影和国产动画电影这样划分。在院线的角度，国产动画就是非常让人不看好的。在炫动的角度，他们做「魁拔」的宣发是按照「喜羊羊和灰太郎」的模式去做的。在他们负责剪「魁拔」预告片的时候，很犹豫是按照「喜羊羊和灰太郎」那样用小朋友的视角剪辑放进儿童频道呢，还是更偏重成人欣赏角度，之后的效果就是两者兼顾，所以大家看到的预告片很奇怪，小孩看到的时候觉得不像是看「喜羊羊和灰太郎」那样可爱，大人又觉得幼稚，预告片就有些没拿准。
 

        你们的受众群是哪些呢？ 
        武寒青：我们的观众分两部分，7岁以上的孩子和家长，另一部分是动漫迷。并且喜欢这部片子的女孩子比男孩子要多，最初我们设想的是吸引男孩子，但是发现很多女性观众喜欢蛮吉这种正太形象，比预想的观众忠诚度和口碑要好。要把观众吸引到电影院去，树立口碑，这个过程是持续的，我们需要花一两年的时间来做这件事。以后会一年出一部，现在计划是要做5部。因为世界观已经设定好了。

        在下一部上映之前，你们的宣传会做哪些改变呢？ 
        武寒青：现在就开始做改变了，因为发现原来的商业模式不太行。现在北京上海广州有几个已经谈好的影院不下线，一直持续放。然后持续一年进行全国巡演，一方面保持收入，一方面让观众有认知度，并且还要配合一系列活动，比如动漫周边的贩卖，正好接上「魁拔2」的上映。电视剧集包括网络播出现在也在谈，但是准备上的不是终极的TV版，我们还在做漫画连载，目前已经开展的是「魁拔」小说的网络连载。