从业16年 资深设计师朱葆春谈绿色设计理念

编者按：作为有着16年从业经验的设计师，朱葆春有很多独到的设计经验和管理经验。在他看来，表现是方式，设计是内涵，而良好的沟通力、执行力和观察力是一名设计师可以被客户认可的“最关键”的能力。来看看朱葆春是如何灵活面对客户的不同要求，并做出让用户认可的作品吧！

设计师简介

朱葆春，从业经验16年。1996年底来深圳闯荡，进入上进设计公司，2000年成为自由职业者，2007年在沈阳做完项目回深圳后，与朋友合伙成立立正设计有限公司公司至今。

部分设计项目

沈阳万鑫大酒店及酒店公寓、广西银滩一号酒店、深圳钻之韵珠宝首饰有限公司写字楼、厦门龙太照明有限公司写字楼、香港影儿时尚集团2009深圳国际服装交易会展馆、深圳桃源居集团总部办公楼、智慧广场写字楼、深圳日神实业集团SI创意设计、星河丹堤别墅、万科第五园别墅、武汉南湖花园营销中心、西安凯旋城样板房等。

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资深设计师经验谈

确定项目“气质” 用表现表达设计

在项目伊始，我通常会先为项目设定某种气质，在此前提下大量列举和筛选符合这种气质的材料、色彩，包括后期烘托气氛的陈设，并将其表达出来。我个人认为，“设计”与“表现”的关系如同“道”与“术”，术易学，而道则需要通过在生活中通过不断观察、体验、感悟、实践等慢慢积淀才能学会。当然，我并不是认为表现不重要，表现是方法，设计最终要通过表现来呈现。比如下面这套“万科第五园别墅”的作品就是如此。如果好的设计思想与理念不能被设计师表现出来，那么再好的想法也只能是不切实际的空想。

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活用绿色环保概念

从我所接触和了解到的情况来看，现在国内的绿色、环保、低碳概念的实施还处在初级阶段，或者说停留在小环保阶段。特别是室内设计，例如这些年大家都在喊回归自然、绿色家居、田园家居，但无非就是在室内多摆置些绿植，少用有害物质的材料，多用所谓环保材料，尤其是实木。但不知大家有没有想过，如果家家户户都用实木，每年要砍伐多少树木？对于大环境而言，这是绿色环保还是破坏自然生态？众多的星级酒店、高档写字楼、豪宅，只看那些繁杂的装饰造型和高档昂贵的材料，等二次改造装修时，有多少是可以循环再利用的？又有多少成了垃圾？低碳、环保的生活又从何处体现？

至于我是如何在设计当中融入这种理念的，我想可以举几个例子来说明。

第一，在空间的分隔上，我通常会采用比较机动灵活的形式，既可以根据使用者的功能需求做出改变，也可以改善空间的通透性，利于空气的流通，减少空调的使用率。

第二，在设计照明时，我很少采用主照明，多采用局部照明的形式，这样既可以用光线营造丰富的空间层次，还可以减少耗能。而不是像传统的照明方式，即使只有一个人，空间里也是灯火通明，一览无余。

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比如去年我们在和某建筑设计公司合作设计一家地产公司总部的写字楼时，因考虑到该建筑位于国道边，且坐东朝西，为了减少噪音、灰尘及日照对室内环境、空气质量、气温的影响，我们在接待大堂与办公空间之间设计了一面高四层楼的垂直绿化屏，所有的办公空间全部设置在该屏障的后面。绿化屏所使用的绿植可以利用光照和自动灌溉系统生长，既可以解决室内的空气质量，同时降低了阳光对室内气温的影响，减低了空调的耗能。

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空故纳万境：简约冥想式空间最理想

设计是一种态度，设计并不是为了让设计师“艺术”地表达自我，而是应建立在以人为本的基础上，理性地鉴别和解决实际问题。像我最喜欢的安藤忠雄和迈耶这两位设计大师，尤其是安藤忠雄，作品中都有这样的东西存在。严谨、简练、节制、关爱自然可以说是他们作品中共有的特质，而在安藤的作品中，我还感受得到他朴实、坚韧的气质。

我平时很喜欢看禅宗方面的书或公案，同时特别崇尚极简主义风格，我觉得两者之间有着某种内在的、精神上的联系，或者说二者是不谋而合的。我一直梦想有朝一日能为自己设计一幢建筑，哪怕只是一个小小的住宅，从建筑到室内都由自己亲手设计，它没有夸张多余的造型、色彩和材质，但可以使身处其中的人产生诸多不同的冥想，我想这个空间是空灵、宁静与平和的，同时非常融洽地与周边环境融为一体。借用一句佛语来形容，即“空故纳万境”。

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沟通力很重要 和客户打交道的经验

在我看来，优秀的设计师除了要有良好的设计专业技能，还需要具备良好的沟通力、敏锐的观察力、明睿的分析力和迫切的执行力。学习、实践、总结三者循环可以说是设计师提升自身能力的途径，这也是我个人从业以来的经验。

和客户沟通其实说不上有什么窍门，关键在于你以何种态度对待客户和项目。如果真要说窍门的话，我认为“聆听”可以起到很好的作用。比如我在后面将和大家分享的“宅男宅女的现代生活”案例，当时做这个项目时之初，我先和客户有过几次交流，听他们说得最多的是喜欢田园风格，但对于田园风格中的某些元素又比较排斥。一次偶然的机会，我听到他们表达出“喜欢现代风格”的意思，虽然只说了这么一句，但我马上就抓住这一点进行延展和引导，并就他们喜欢的两种风格进行对比，让他们自己确定到底喜欢何种风格。因为客户有时候并不确定自己的喜好，他们很容易被现时所谓的潮流吸引（当时正是田园风盛行之时），这时就需要设计师来进行引导，帮助客户找准自己真正的需求。

其实，设计师的思想和理念能否实现，沟通能力真的起到了至关重要的作用。沟通不仅仅只是表达，更不仅仅是说出设计师自己的思想和理念，它还包括聆听。设计师想要客户接受自己的方案，首先要先学会聆听，要从客户的言语信息中听出他真正想要的是什么，同时尊重和理解客户的想法，如此，客户才有可能愿意听你的想法，才有可能尊重和接受你的思想。#p#e#

随波逐流不是抄袭的理由

在国内，抄袭和照搬现象可以说是个陈年老话题了，这些年看了不少专家对此现象的评论与意见，大多是从国内现代设计的发展，经济与文化的不对称发展，各种外来文化的冲击，政府支持的力度，设计师如何提升自己的专业能力等角度去分析和评论。也听到过不少设计师说希望做原创设计，但因甲方或业主审美水平低，不尊重设计，不尊重设计师，设计费太低等诸多的环境因素，只能随波逐流，跟风抄袭。

但作为设计师，我们有没有问过自己，我们是真的热爱设计吗？我尊重甲方和客户，以及我所从事的职业吗？我是否愿意为了创新而拒绝各类诱惑？我是否为了坚持原创而耐得住寂寞？我对自己民族经典的文化思想了解多少？我可以为中国的设计发展做些什么？要知道，大环境和大观念是由每个人及每个人的观念所组成的，如果设计师朋友们只是不断地手指指向外面，指望他人和环境做出改变，而不去反观自省，并身体力行由自己做起。那这个现象将永远不可能改变。#p#e#

目标一致 鼓励分享和集体成长的管理模式

说实话，可能是做自由职业者单打独斗惯了，同时出于对公司其他员工能力的不放心，很多年来我总是事事亲力亲为，只到去年才认识到团队的重要性，开始重点加强团队的建设。现在还说不上有什么好用的管理方法，还在摸索之中。

个人认为团队就是一群有共同理想和愿景的人在一起去实现一个共同的目标。因此，了解团队每个人的愿景，把个人的愿景和团队的愿景有机的结合起来，并就愿景和团队规则达成共识，是建立团队的第一步。

其次，相互信任是一个团队能否凝聚的关键。授权等于信任，放手让他们主持设计项目，我由主导的角色转变为支持协助他们。只有个人成长，整个团队才能成长，我也可以腾出更多时间和精力去考虑如何提升团队能力，来帮助公司发展。

第三，在平时的生活和工作中，我经常引导和鼓励大家要相互支持，让员工们去体验和感受相互支持的过程和结果，看到这个团队由于有自己的参与和支持，团队的其他人以及团队都得以进步与成长，并以此来激发每个人的成就感。

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立正设计“万科第五园（别墅）”作品赏

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